2009年02月03日

20090202の目標

1. ルール遵守時の注意事項ガイドをまとめる。○
2. 研修終了後の事前反省会の内容をまとめる。○
3. 壁紙新聞をつくる。           ○


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2009年02月01日

20090130の目標

1. クライアントと運用システム内のフィルタ稼動の結論を出す。○
2. 定例会議の資料を作る。                 ○
3. 新旧ルール対応表を作る。                ○
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2009年01月30日

20090129の目標

1. 先週実施した研修の振り返りをする。  ○
2. 業務支援ツールのメンテナンスをする。 ○
3. 明日の会議のシナリオを考える。    ○
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2009年01月28日

20090128の目標

1. クライアントのDBを構築する。 ○
2. 会議の議事録を書く。     ○
3. 発表資料の大枠を作る。    ○
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20090127の目標

1. 外部に開発委託するシステムの経費と3ヵ月目標を決める。○
2. セキュアな業務のための遵守事項をまとめる。     ○
3. 支援活動のアンケートを分析する。          ○
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2009年01月26日

20090126の目標

1. レビューの指摘率を算出する。       ○
2. セキュアな業務のための遵守事項をまとめる。×
3. 研修アンケートの集計資料をつくる。    ○

2.は構想はできていたが、割り込みの緊急業務があり、
成果物としてはまとめられなかった。
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2009年01月25日

20090123の目標

1. 研修アンケートを集計する。     ○
2. 内製ツール構築の3ヵ月目標を立てる。 ○
3. 会議の議事録を書く。        ○
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20090122の目標

1. 研修アンケート集計フォームをつくる。   ○
2. 業務課題と作業の因果関係調査をする。   ○
3. 自動化ツールの精度調査分析方法を考える。 ○
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2009年01月21日

20090121の目標

1. データベースの雛形をつくる。     ○
2. アンケート結果をマージする。     ○
3. 研修振り返り用のテンプレートをつくる。×

3は、目標は立てたものの、計画化しなかったため、作業の時間を
確保することができなかった。過去の成果物に変更を入れるだけ
なので、すぐにできるという思い込みがあり、見込み違いだった。
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20090120の目標

1. 研修の自分の講義をやり抜く。      ○
2. 講義中に、必ず誰かと対話する。     ○
3. 受講者の業務に落とし込んだ説明をする。 ×

受講者の主な業務内容、意思決定の方法などについて
事前の調査が不足していたため具体的な例を示す
までに至らなかった。

イメージできるレベルの情報にまで結晶化、構造化、
簡単化が重要。
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2009年01月20日

20090119の目標

1. 広報宣伝資料を1枚つくる。             ○
2. 事務局と明日からの研修の段取り、不明点を確認する。 ○
3. 営業用栄養ドリンクをつくる。            ○
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2009年01月17日

20090116の目標

1. 研修の事前配布資料を作る。           ○
2. ツール精度調査の結果を集計する。        ×
3. 来週の研修に向けた段取り、不明点を明確にする。 ○

2は、やれば済む作業だが、他の作業が終わらず、時間がとれなかった。行動予定にいろいろな作業を詰め込みすぎたのが問題。
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2009年01月16日

20090115の目標

1. 来週の集合研修の3講義のシナリオを確定する。 ○
2. 明日の定例会議の戦略を練る。         ×
3. ボトムアップのニーズの活かし方を考える。   △

2の戦略は、事前準備不足のため、結局は会議自体を中止にしてしまった。
3は大枠の構想はあるが、まだ詰め切れていない。

どちらも、1日でやろうとするところに無理があった。
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2009年01月15日

20090114の目標

1. 会議の議事録を書く。             ○
2. 研修受講者に、講師の書籍サマリーを提供する。 ○
3. 進捗管理環境を提供する。           ○
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2009年01月14日

20090113の目標

1. 社内研修の3講座の大枠を確定する。         ○
2. 設定されたヒアリングで、相手の質問に正確に答える。 ○
3. 社内研修のアンケートをつくる。           ○
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2009年01月10日

20090109の目標

1. 会議の議事録を書く。                ○
2. アンケートの回答システムを用意する。        ○
3. ステークホルダーに2009年の活動提案をし、合意をとる。○
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2009年01月09日

20090108の目標

1. 会議の説明資料をつくる。   ○
2. 研修の講義シナリオをつくる。 ×
3. 計測結果を責任者に伝える。  ○

新たな研修のシナリオまでは手がつかなかった。
割り込み業務が発生したため。
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2009年01月07日

20090107の目標

1. クライアントと1/Eに向けたアクション項目の合意をとる。○
2. 会議の議事録を書く。                ○
3. 研修の講義資料をつくる。              △

研修の講義資料は、きりがないのだが、詳細はまだブラッシュアップする必要あり。
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20090106の目標

1. 委員会内で、ツールの使い方の合意をとる。 ○
2. 今月実施予定の研修のアンケートをつくる。 ×
3. 品質保証の概念を理解する。        ○

アンケートは、締め切りがまだ先だという安心感があり、
さぼってしまった。目標設定に失敗。
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2009年01月05日

20090105の目標

毎日、3つの目標を立てて仕事に臨む。今日の目標は?

1. ツール利用方法の資料を完成させる。 ○
2. 研修の講義シナリオを組み立てる。 ○
3. 外注リクエスト方針を立てる。 ○
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